a quelques années, la question était : comment développer le réemploi des équipements sportifs ? En 2026, la question est devenue plus compliquée : que faire des stocks qui ne peuvent pas être revendus en seconde main ? La filière des Articles de Sport et de Loisirs...

Et si votre stock dormant finançait votre prochaine campagne média ? Prenons un exemple :  Une marque détient un stock de produits textiles en fin de cycle dont la valeur comptable est de 500 000 €. Les perspectives de vente sont faibles. Les équipes financières...

Les campagnes qui marquent les esprits ont souvent un point commun : elles reposent sur une forte présence média. Quand IKEA investit l'affichage urbain, quand Renault déploie une campagne TV nationale ou quand Decathlon multiplie les prises de parole en DOOH et en...

C’est une période incertaine ! et pourtant, dans un contexte géopolitique instable, une croissance économique limitée et des arbitrages budgétaires toujours plus serrés, le marché publicitaire français résiste (et prouve qu’il existe) au premier trimestre 2026.  Selon...

En France, la consommation des ménages est tendue sur le premier trimestre. Selon les dernières données de l’Insee, les dépenses en biens se replient de 1,4 % en février 2026, après une légère hausse de 0,4 % en janvier.  Cette tendance confirme un début d’année...

Dans beaucoup d’entreprises, la dépréciation des stocks est traitée comme une fatalité. Un produit qui ne se vend pas, une gamme qui devient obsolète, un changement de packaging dépassé, et soudain la valeur comptable des stocks se déprécie.  Cela a un impact direct...

Jugez plutôt : en France, près de 47 200 créateurs ont mentionné 1 000 marques plus de 322 000 fois sur les réseaux sociaux, générant 27,6 milliards de vues et 1,29 milliard d’interactions en un an — soit une mention toutes les 2 minutes. Cela montre l’ampleur des...

Dans de nombreuses entreprises, les stocks dormants et actifs sous-exploités représentent un enjeu silencieux mais significatif. Produits en fin de cycle, invendus, surstocks ou capacités inutilisées immobilisent des ressources, génèrent des coûts et conduisent...

Dans de nombreuses entreprises, les stocks d’invendus et les actifs sous-exploités constituent un enjeu récurrent. Produits en fin de cycle, surstocks, équipements peu utilisés ou capacités non activées mobilisent des ressources, génèrent des coûts et conduisent...

À l’approche de la clôture annuelle, une question essentielle se pose, quelle sera la provision pour dépréciation que mes CAC vont me demander ? Les commissaires aux comptes ne se limitent pas à vérifier des chiffres. Ils s’assurent de la justesse de la valorisation...