Et si votre stock dormant finançait votre prochaine campagne média ?
Prenons un exemple :
Une marque détient un stock de produits textiles en fin de cycle dont la valeur comptable est de 500 000 €.
Les perspectives de vente sont faibles. Les équipes financières envisagent une dépréciation importante et la logistique cherche à libérer de la place dans l’entrepôt.
Dans un schéma classique, ce stock pourrait être écoulé à très bas prix, voire générer une dépréciation de 300 000 €.
Avec une opération de barter, la logique change complètement.
Le stock est repris et valorisé à un niveau supérieur à sa valeur résiduelle. En contrepartie, l’entreprise reçoit 350 000 € de crédits barter qu’elle peut utiliser pour financer ses campagnes publicitaires, et certaines dépenses hors médias (séminaires par exemple)
Au final, l’entreprise libère ses entrepôts, évite une partie significative de la dépréciation envisagée et finance 350 000 € d’investissements marketing sans sortie de trésorerie supplémentaire.
C’est tout le principe du barter : transformer un actif dormant en pouvoir d’achat marketing.
