Comment éviter les dépréciations de stocks ?

Chaque année, les entreprises doivent évaluer la valeur de leurs stocks et de leurs actifs au bilan. S’il peut arriver que l’évaluation soit revue à la hausse, il est généralement bien plus fréquent que les stocks invendus ou certains actifs soient dépréciés d’exercice en exercice.

Les différentes causes d’une dépréciation

Les évènements pouvant provoquer une dépréciation des stocks sont nombreux :

  • L’évolution technologique.
  • La détérioration des produits suite à des transports successifs.
  • L’apparition de nouvelles tendances.
  • Une modification du processus de production
  • Une modification du packaging.
  • Une modification des normes.
  • La DLUO ou DLC

La dépréciation de stock permet de réévaluer les actifs de l’entreprise. Cette évaluation doit être justifiée et argumentée.

À noter que la dépréciation des stocks ne représente pas une perte d’argent à proprement parler, puisqu’aucune sortie de trésorerie n’a lieu. L’impact s’observe néanmoins sur le compte de résultat, le résultat comptable étant alors revu à la baisse. Plus un stock est âgé plus la dépréciation sera importante.

Le barter, une solution pour éviter les dépréciations financières :

La dépréciation des stocks est souvent perçue comme un évènement sur lequel l’entreprise n’a pas toujours d’influence, étant donné qu’elle est généralement liée à des phénomènes extérieurs. Qui plus est, des évènements imprévisibles peuvent amener un produit à réaliser beaucoup moins de ventes qu’escompté. Il est pourtant tout à fait possible d’éviter au moins partiellement une dépréciation et même de valoriser des produits invendus en faisant appel au barter.

Le barter repose sur un principe simple : les stocks sont vendus au moins sur la VNC, les produits sont remarketés et revendus dans le monde entier en fonction des contraintes données. La quantité de stocks proposée est laissée à la libre appréciation de l’entreprise, en fonction de ses besoins et ses attentes. L’entreprise reçoit en paiement des crédits barter, qu’elle peut utiliser pour financer des campagnes publicitaires sur les médias de son choix ou des achats Hors Media.

Grâce au barter, les stocks invendus deviennent une ressource financière au service du développement de l’entreprise. Les stocks retrouvent une valeur et la dépréciation financière est ainsi évitée. Au choix de l’entreprise, la valeur additionnelle qui est réalisée peut être réinvestie dans des dépenses de communication.

Articles qui pourraient vous intéresser :

Fast-fashion : comment des invendus peuvent générer des revenus ?

Fast-fashion : comment des invendus peuvent générer des revenus ?

Depuis 2022, la loi anti gaspillage interdit la destruction des invendus textiles. Elle oblige les marques à les recycler, les déstocker, elles peuvent aussi les donner à des associations, en échange d’une réduction fiscale équivalente à 60 % de la valeur déclarée du...

Luxe, durabilité et solutions innovantes

Luxe, durabilité et solutions innovantes

Le luxe, porteur de rêve et perfection, fait face à des enjeux majeurs. Entre des consommateurs de plus en plus exigeants, la prolifération des contrefaçons et l’impératif de durabilité, les grandes maisons doivent sans cesse réinventer leurs stratégies. Et avec...

Le succès de TIK TOK et financement par vos stocks d’invendus (Barter)

Le succès de TIK TOK et financement par vos stocks d’invendus (Barter)

TikTok s’impose comme une plateforme incontournable pour les marques qui souhaitent élargir leur base de clients et accroître leur notoriété, notamment auprès de la génération Z. Les chiffres sont révélateurs : 70 % des entreprises françaises sur TikTok déclarent...

Le Barter, partie prenante de l’économie circulaire.

Le Barter, partie prenante de l’économie circulaire.

L'économie circulaire va marquer un tournant essentiel pour les entreprises, par la rupture avec le modèle linéaire « extraire-fabriquer-consommer-jeter ». Ce nouveau modèle repose sur un cycle complet d’utilisation des ressources visant à minimiser l'empreinte...

01 56 59 82 91